EMPRENDERISMO

Año de la integración nacional y el reconocimiento de nuestra diversidad Nadia Navarro Palomo colegio"LOS PRÓCERES grado y selección...

 profesor Martín Chocano 2012

¿Que es emprendimiento?

El emprendimiento es un termino últimamente muy utilizado en todo el mundo. Aunque el emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad, pues es inherente a ésta, en las últimas décadas, éste concepto se ha vuelto de suma importancia, ante la necesidad de superar los constantes y crecientes problemas económicos.

¿Que es ser emprendedor?

Se denomina emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para cogerla. De hecho, en la etimología de la palabra se encuentra la voz latina prendĕre que significa literalmente coger o tomar. Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea unaempresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa.

Pero, yendo mas allá,  emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso mas, ir mas allá de donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros.

ORIGEN DEL EMPRENDIMIENTO

   

El Concepto Emprendimiento fué definido por primera vez en 1732 como:  "La persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, alguna operación considerable y ardua". ( Diccionario de Autoridades). 

      El emprendimiento tiene sus orígenes en el inicio de la historia de la humanidad, puesto que ésta en toda su historia ha luchado por superarse, por encontrar mejores formas de hacer las cosas y mejorar su calidad de vida. El emprendimiento es algo innato en la humanidad, algo que siempre ha estado presente en el hombre, aunque claro está que el emprendimiento no se ha desarrollado en todos los hombres.

    Aunque el emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad, pues es inherente a ésta, en las últimas décadas éste concepto se ha vuelto de suma importancia, ante la necesidad de superar los constantes y crecientes problemas económicos de las distintas sociedades.

 ¿POR QUE FRACASAN LOS EMPRENDEDORES?

El 80% de las empresas españolas fracasan en los primeros cinco años, y al cumplir los 10 años, solamente el 10% maduran, tienen éxito y crecen. Para no formar parte de estas estadísticas es esencial que los emprendedores eviten caer en las siguientes situaciones:

Falta de experiencia y conocimiento. 
Tanto para la administración como para la actividad misma. Este motivo se encuentra detrás de todas las demás causas que llevan al fracaso.

Falta de enfoque:

querer hacerse cargo de absolutamente todo tiene como resultado la  incapacidad de atender eficaz y eficientemente todos los rubros y clientes.

Mala ubicación: 

donde ubicar convenientemente el negocio suele ser un factor clave que muchos emprendedores no toman en cuenta a la hora de iniciar determinadas actividades.

Mal manejo de inventarios: 

 la acumulación de insumos y productos finales sin hacer las cuentas ordenadamente es prácticamente una fuga de capital en demás causas que llevan al fracaso.

Falta de enfoque:

querer hacerse cargo de absolutamente todo tiene c

los primeros tiempos siempre son muy duros, desanimarse y tirar la toalla antes de hora es un craso error.

Ignorar a la competencia: los negocios son como un juego de estrategia,  si  obviamos a los competidores perderemos tarde o temprano el terreno.

 ERRORES COMUNES DE UN EMPRENDEDOR

 

Emprender es complicado, y requiere mucho esfuerzo, pero sobre todo mucha mesura. Hay errores frecuentes del emprendedor.  Los errores comunes del emprendedor son:

1.Vender lo que el emprendedor quiere

La cuestión está en averiguar lo que la gente quiere, no dejarse guiar por los gustos propios. Hay que invertir para conocer las necesidades de  los clientes potenciales.

2. Plan de negocios no escrito

Cuando una compañía tiene problemas financieros se necesita mas que nunca ese plan escrito para así atraer a los inversionistas.  Un plan escrito ayuda a ver más allá y a no perder el foco.

3. No concer sus fortalezas
Antes de diversificar los productoos o servicios, debemos conocer los puntos fuertes (lo que sale mejor, mas barato y en menor tiempo) para concentrarnos en ellos y si es necesario renfocar el negocio, sin estresarse  tanto en las cosas que más  cuestan, ya que por ellas cobra más.

4. No saber, y no preguntar

No atreverse a preguntar, por temor a que los clientes o la competencia piensen que somos incompetentes es un error.  Aprender a pedir ayuda  para que el negocio prosperare es todo un desafío, una  inseguridad que hay que superar.

5. No formarse antes de comenzar

No importa los medios, es necesario formarse para dirigir la empresa. Hoy en día no podemos poner como excusa la falta de información o la dificultad para acceder a ella. De lo contrario, no estarías leyendo estas líneas en este mismo instante.

6. No vivir dentro de sus medios

Muchas veces  no se tiene una real dimensión de los ingresos y gastos. Al comienzo se gasta más de la cuenta, muchas veces por no hacer un proceso serio de cálculo. La falta de un presupuesto realista mantiene  a las empresas estancadas por largo tiempo.

7. Ignorar que lo que manda es el efectivo

Tener efectivo suficiente para pagar las cuentas es el desafío de cualquier compañía nueva.  Hacerse préstamos de amigos y familiares, hasta que la compañía califique para grandes préstamos empresariales, es necesario para que el barco se mantenga a flote y llegue a buen puerto si es que no se dispone de liquidez inmediata.

8. No tener un plan de marketing

Un plan de marketing debe incluir el tamaño del mercado, la participación que se espera alcanzar, información sobre la competencia, un presupuesto y crono grama  para la campaña. Todos los dueños / gerentes de los negocios creen que tienen el mejor producto o servicio y que todo el mundo se dará cuenta de ello, pero con un negocio nuevo uno mismo debe promocionarse.

9.  No asignar presupuesto para el marketing

Cualquier cantidad de marketing ayuda. Promocionarse por el canal correcto es necesario para dar a conocer la empresa. No hay que escatimar recursos para ello.

10. No delegar

Delegar funciones muchas veces representa  la diferencia entre crecer y quedarse estancado. Entrenar y contratar empleados hace que el jefe pueda ir a descansar. Este es un error muy frecuente en el emprendedor. Debe administrar sus fuerzas.

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             QUE ES SER BUEN EMPRENDEDOR

Se denomina emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para cogerla. De hecho, en la etimología de la palabra se encuentra la voz latina prenderé que significa literalmente coger o tomar. Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa.

Pero, yendo mas allá,  emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso mas, ir mas allá de donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros.

Por ello, el concepto de emprendedor está irremediablemente atado a la idea de innovación y riesgo por parte de alguien que cree en sus ideas y que es capaz de llevarlas a cabo, de encontrar la manera de materializar sus sueños.

                               

                                             

     

EMPRENDEDOR: CONCEPTOS BÁSICOS

Todo emprendedor debe tener unas características:

- Tener energía: 
Comenzar un proyecto implica que debemos tener la suficiente energía para poder enfrentarnos a todas las dificultades que encontraremos y así poder superarlas y llegar a nuestra meta.
  -Ser osado:
A veces es necesario tomar riesgos y aventurarse a tomar caminos desconocidos para encontrar ideas innovadoras.
 -Ser creativo y original:
Son dos componentes básicos en la mente de un emprendedor.
-Creer en si mismo:
También es vital para creen en el proyecto que vamos a llevar a cabo y así saber afrontar las criticas.
  -Dedicar tiempo: Debemos dedicar el 100% de nuestro tiempo y nuestros esfuerzos para poder sacar nuestro proyecto adelante.

–       El fracaso es un camino hacia el éxito. Un fracaso no debe desanimarte. Debes aprender de tus errores.

–       La comunicación es importante: Debemos saber expresar nuestras ideas con claridad y además saber escuchar para que nuestro proyecto crezca.

–       Saber reconocer nuestras fortalezas y debilidades, para potenciar las primeras y saber solucionar las segundas para reconducirlas.